Meine Grundsätze im Interimsmanagement

Wenn es um Ihren Gewinn geht, ist auf mich Verlass
Ich setze mich dafür ein, Ihren Einkauf auf eine "höhere Plattform" zu heben, die es Ihrem Unternehmen ermöglicht, mehr Gewinn zu erzielen – und das sogar in Zeiten konjunktureller Schwäche. Deshalb sorge ich dafür, dass Ihr Einkauf optimal geführt wird und gleichzeitig Prozesse neu überdacht und gegebenenfalls korrigiert werden. Im Rahmen der Teamentwicklung ist es mein Wunsch, Ihre Mitarbeiter zu einem überzeugten "Hochleistungsteam" zu formen, das alle anstehenden Aufgaben problemlos und engagiert ausführt.

Unabhängig und unvoreingenommen für Ihre Unternehmensziele im Einsatz
Ich agiere unabhängig von Einzelpersonen oder Institutionen, insbesondere Agenturen, Banken oder Anteilseignern. Auch intern fühle ich mich von den informellen Aspekten eines Unternehmens nicht beeinflusst. Als neutraler Partner fungiere ich als Bindeglied zwischen allen Interessensgruppen.

Meine Führungsprinzipien: Ziele und Menschen im Auge behalten
Erfolgreiche Führung bedeutet für mich, zielorientiert und situationsbezogen zu handeln. Soll ein Ziel erreicht werden, müssen alle an einem Strang ziehen. Deshalb ist mir der wertschätzende Umgang mit Ihren Mitarbeitern und deren Einbeziehung in die Aufgaben sehr wichtig.

Wissen und Können als Grundlage für beste Ergebnisse
Bei meiner Arbeit achte ich stets auf höchste Qualität. Meine Maxime ist es, ausschließlich Aufträge anzunehmen, die ich erstklassig ausführen und gewinnbringend abschließen kann.

Meine Arbeit ist Vertrauenssache
Loyalität ist ein Grundprinzip meiner Tätigkeit. Alle Informationen behandle ich selbstverständlich vertraulich und mit höchster Diskretion.