INTERIM MANAGEMENT FÜR DEN EINKAUF

„Ich habe Herrn Mehrling als allzeit souveränen Einkaufsmanager kennen gelernt, der sich mit hoher Sozial- und Führungskompetenz schnell in ein neues Umfeld eingefügt hat. Mit Gelassenheit und großer Durchsetzungsstärke hat er viele Verhandlungssituationen und Projekte selbständig und erfolgreich umgesetzt. Sein unabhängiger Rat in strategischen und organisatorischen Fragen war stets im Sinne des Kunden. Ich würde Herrn Mehrling jederzeit wieder engagieren.“

Globaler Marktführer für Elektrokomponenten, Energiebranche

Als routinierter Einkaufsprofi auf Zeit fülle ich Ihre Lücken

Sie stehen im internationalen Wettbewerb und damit vor der Aufgabe, sich immer wieder neu auszurichten. Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter im Bereich Einkauf und Materialwirtschaft müssen sich gleichermaßen an die Marktsituation und die jeweilige strategische Richtung anpassen. Vor dem Hintergrund der demografischen Entwicklung und dem immer akuter werdenden Fach- und Führungskräftemangel ist dies ein oft schwieriger Prozess. Es entstehen Übergänge mit Brüchen oder Vakanzen. Häufig ist das entsprechende Know-how (noch) nicht vorhanden.

Als Interim Manager unterstütze ich Sie auf folgenden Gebieten:

  • Überbrückung einer personellen Vakanz als Führungskraft im Bereich Einkauf/Materialwirtschaft (z.B. nach Kündigung, Outplacement oder Elternzeit)
  • Verstärkung Ihrer betriebsinternen Kapazitäten als Manager oder Projekteinkäufer in Investitionsprojekten
  • Optimierung Ihres betriebseigenen Fachwissens (Projekt-, Warengruppen-, Lieferanten- und Vertragsmanagement, Verhandlungstechniken und Risikomanagement)
  • Unterstützung bei der Durchsetzung von konjunkturbezogenen Preisstrategien
  • Durchführung von Modernisierungen und Veränderungen im Beschaffungsbereich bei Neuausrichtung oder Umstrukturierung
  • Beratung und Umsetzung bei Change-Prozessen und Restrukturierungsmaßnahmen
  • Beratung und Unterstützung bei öffentlichen Vergabeverfahren (VgV, SektVO)

Durch meine 30-jährige Erfahrung verfüge über Fachexpertise, die sich auf unterschiedliche Vertragsarten in der Beschaffung erstreckt:

  • Dienstleistungsverträge
  • Werkverträge
  • Lieferleistungen
  • Bauleistungen nach VOB
  • Ingenieurdienstleistungen
  • Planungsleistungen
  • Investitionsgüterbeschaffung
  • Konzessionsvergaben

Meine Einkaufserfahrung umfasst die in einem Industriebetrieb entstehenden Bedarfe:

Stähle, Aluminium, Kunststoffe, Chemikalien und chemische Grundstoffe

Kunststoff-, Guss- und Schmiedeteile, sonstige Umformteile, zerspanende Teile, Stanzteile, Verbindungselemente, Schweißbaugruppen, Stanz- und Biegeteile, mechanische Baugruppen, Lager und Führungen, Profile, Halbzeuge, Steuerungselektronik

Großinvestitionen von Maschinen und maschinellen Anlagen, IT-Hardware, Fuhrpark, Flurförderfahrzeuge, allgemeine Geschäftsausstattung

Facility Management (Heizung, Lüftung, Sanitär, Unterhalts- und Maschinenreinigung, Aufzüge, Türen und Tore, Sicherheitsdienstleistungen), technische Gebäudeausstattung, IT-Leistungen, Individualsoftware, Energien, Entsorgung/Verwertung, Modernisierungsmaßnahmen, kraftwerkspezifische Gewerke, allgemeine Service- und Rahmenverträge

Bauleistungen nach VOB, Planungsleistungen nach HOAI, Straßenbau, Gebäudetechnik, Tiefbau, Hochbau, Gerüstbau, Fördertechnik, Elektrotechnik, Heizung, Lüftung, Sanitär, Innenausstattung

Individualsoftware, Beraterleistungen

Mein Rollenverständnis:
Mein Ziel ist es, Ihre Ziele zu erreichen

Ich stehe Ihnen deshalb genau so lange zur Seite, wie es für Sie notwendig ist. Neben dem allgemeinen Tagesgeschäft erledige ich alle Aufgaben, die sinnvoll sind, vorhandene Probleme zu lösen und Ihr Unternehmen vorwärts zu bringen.

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